La cultura organizacional es uno de nuestros activos más valiosos. Por eso decidimos escuchar la voz de nuestros colaboradores, no solo para reconocer nuestras fortalezas, sino también para identificar aquello que necesita cambiar. Le medimos el pulso a nuestra cultura y, a través del “Proyecto Ser Petrotech”, tomamos acción. Porque el comportamiento de nuestra gente determina nuestro éxito empresarial.
La gestión de la cultura de Petrotech se enfoca en cinco (5) ejes; cada uno con propósitos concretos:
1. Bienestar y confianza organizacional: construir un entorno donde las personas trabajen con motivación, respeto y sentido de pertenencia.
2. Disciplina que sostiene la excelencia operacional: garantizar que la disciplina operacional sea un hábito cultural y no únicamente un requisito procedimental.
3. Pasión por el servicio y colaboración transversal: fortalecer la colaboración entre áreas y consolidar una organización integrada.
4. Seguridad consciente: consolidar una cultura donde la protección de la vida dependa tanto de la confianza como del cumplimiento técnico.
5. Compromiso con la excelencia: consolidar una organización sostenible basada en el compromiso de largo plazo.